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제 목 :

老师 ^^;

작성자 :

jaurime

작성일 :

2011/06/08

조회수 :

5200

典型的如道洋电脑。它1994年成立，5年后国美、苏宁开始尝试家电大卖场，并开始全国扩张。道洋受其启发，也借鉴大卖场模式在西部地区开出首家大型IT卖场，迅速占领市场。

不过，道洋并没有延续此路径，其创始人李炎分析，当时主要靠自有资金滚动，如果坚持开自营卖场，则无法支撑连续扩张，难以保证连锁规模。要发展加盟店，又很容易在管理上失控，“当时我们还没有ERP系统，所有账本都是手工记的，如果走异地加盟路线，风险很大。”

这一判断后来得以验证。如今存活的电脑大卖场，比较典型的模式是百脑汇，但其非自营，而是通过出租卖场店面，让品牌入驻收取租金来获利。如果道洋继续选择连锁大卖场的道路，可能因资金流断裂倒下，也可能让四处扩张的宏图三胞吞并。

道洋选择了先进长沙、武汉、昆明、西安、贵阳等省会城市，再向省会城市周边布点的策略。在省会城市又采用“植入式”生存，依托电脑大卖场中设立自营的店中店，作为联想和索尼品牌的特许经营店存在。

->初期，道洋电脑是以自营的方式扩张了门店。但是，后来停止这个方法，因为资金风险比较大。道洋选择了先进长沙、武汉、昆明、西安、贵阳等省会城市，再向省会城市周边布点的策略。在省会城市没有开大型门店,而在其他品牌的大卖场里替联想和索尼经营了他们的特许经营店.

我理解的对么?

道洋电脑是以自营的方式扩张了门店-------道洋电脑是以自营门店的方式扩张 (2011.06.08 17:01)

菊花理解得对！呵呵，可是有的句子有店问题 (2011.06.08 16:27)

이름	Geust
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