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제  목 : 老师 ^^;
작성자 : jaurime 작성일 : 2011/06/08 조회수 : 5452
典型的如道洋电脑。它1994年成立,5年后国美、苏宁开始尝试家电大卖场,并开始全国扩张。道洋受其启发,也借鉴大卖场模式在西部地区开出首家大型IT卖场,迅速占领市场。

不过,道洋并没有延续此路径,其创始人李炎分析,当时主要靠自有资金滚动,如果坚持开自营卖场,则无法支撑连续扩张,难以保证连锁规模。要发展加盟店,又很容易在管理上失控,“当时我们还没有ERP系统,所有账本都是手工记的,如果走异地加盟路线,风险很大。”

这一判断后来得以验证。如今存活的电脑大卖场,比较典型的模式是百脑汇,但其非自营,而是通过出租卖场店面,让品牌入驻收取租金来获利。如果道洋继续选择连锁大卖场的道路,可能因资金流断裂倒下,也可能让四处扩张的宏图三胞吞并。

道洋选择了先进长沙、武汉、昆明、西安、贵阳等省会城市,再向省会城市周边布点的策略。在省会城市又采用“植入式”生存,依托电脑大卖场中设立自营的店中店,作为联想和索尼品牌的特许经营店存在。

->初期,道洋电脑是以自营的方式扩张了门店。但是,后来停止这个方法,因为资金风险比较大。道洋选择了先进长沙、武汉、昆明、西安、贵阳等省会城市,再向省会城市周边布点的策略。在省会城市没有开大型门店,而在其他品牌的大卖场里替联想和索尼经营了他们的特许经营店.

我理解的对么?
 


道洋电脑是以自营的方式扩张了门店-------道洋电脑是以自营门店的方式扩张 (2011.06.08 17:01) 리플달기
菊花理解得对!呵呵,可是有的句子有店问题 (2011.06.08 16:27) 리플달기
이름  Geust      
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